文旅2.0時代，文化旅游產(chǎn)業(yè)五大奪金點

文化是旅游的靈魂。這句話一點也不錯，但并非所有文化都可以拿來做旅游，也并非隨隨便便，憑領(lǐng)導(dǎo)一句話、拍拍腦袋瓜，就可以轉(zhuǎn)化為有文化影響力、有市場吸引力的旅游產(chǎn)品和品牌。文化做旅游必須具備兩個條件：

首先，文化要有足夠影響力。這些年在全國各地跑，很多地方政府領(lǐng)導(dǎo)對地域性文化如數(shù)家珍，常說：某某年代我們這兒出了一個狀元或名人，可以在廣場搞個什么雕塑，可以做個某某文化園。每當(dāng)這個時候我就會問：這個名人除了你們這個地方，外地人熟悉否？答曰：不知道。那就沒有太大意義，文化影響力有多大，市場吸引力就有多大，你可以在市民廣場上搞，也可以搞文化園之類的東西，但那肯定是凝聚市民意志與精神用的，當(dāng)然還有一個前提，這個人物是有正面導(dǎo)向作用的。但既如此，那也僅僅是當(dāng)?shù)厝俗詩首詷罚痪邆渫獠渴袌鲇绊懥Α?/span>

其次，文化要便于活化為產(chǎn)品。文化轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品有三種路徑，文化需要從書本中走出來，從歷史中走出來，從傳說中走出來，這是一個文化物態(tài)化、活態(tài)化和業(yè)態(tài)化的過程。一是文化物態(tài)化乃觀光旅游所需，可理解為景觀化和形象化； 二是文化活態(tài)化乃旅游體驗所需，可理解為游客對文化的交互化、情境化和沉浸化感受；三是 文化業(yè)態(tài)化乃休閑旅游所需，可理解為文化的產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化和品牌化。也就是說，沒有非凡的文化創(chuàng)意和量身定制的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化方式，文化就是文化，成不了旅游產(chǎn)品。

如果說以歷史文化資源為依托的旅游開發(fā)是文旅產(chǎn)業(yè)的1.0版本，那么現(xiàn)階段的文化旅游則是以資本、創(chuàng)意和科技為驅(qū)動的文旅2.0版本。

文旅2.0時代，主要有以下五大奪金點：

? 旅游演藝

居民對戶外娛樂的需求升級，政策對文化演出的引導(dǎo)支持，旅游演藝的產(chǎn)品不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，都讓中國的旅游演藝市場進(jìn)入快速的發(fā)展階段。未來，旅游演藝+科技創(chuàng)意、旅游演藝+文化遺產(chǎn)、旅游演藝+全球視野有望成為新的發(fā)展方向，具有無限可能性。

? 主題公園

主題公園行業(yè)是一個充滿想象力和創(chuàng)造力的產(chǎn)業(yè)。2016年全球主題公園的市場趨于平穩(wěn)增長，其中中國主題公園獨占鰲頭，表現(xiàn)十分搶眼。在全球TOP10主題公園集團(tuán)中，亞太地區(qū)占據(jù)的三席，均為中國主題公園集團(tuán)。預(yù)計，到2020年，中國主題公園市場規(guī)模將達(dá)120億美元。未來，體驗大升級、塑造獨一無二的IP、文藝演出比重增大將成為主題公園新一輪發(fā)展趨勢。

? 歷史文化名村名鎮(zhèn)

未來歷史名村名鎮(zhèn)的旅游發(fā)展不再停留在博物館式的淺表式的展示，名村名鎮(zhèn)的旅游發(fā)展必須在傳承中創(chuàng)新。未來歷史文化名村名鎮(zhèn)得到發(fā)展可歸納為“四新”，即利用新技術(shù)，涵養(yǎng)新業(yè)態(tài)，培養(yǎng)新鄉(xiāng)賢，注入新資本。

? 博物館

大博物館旅游綜合體開發(fā)，綜合體集學(xué)術(shù)據(jù)點文化沙龍、購物中心、接待室等多重角色于一身；加強(qiáng)專題博物館、非國有博物館的建設(shè)，可結(jié)合瓷器、鹽、酒、汽車等某一個方面來做出特色，利用非國有資產(chǎn)設(shè)立博物館，可對國有博物館進(jìn)行有效補(bǔ)充；創(chuàng)新理念助推博物館旅游產(chǎn)品提升，如展品解說系統(tǒng)更加靈活個性化，文創(chuàng)產(chǎn)品讓游客“腦洞大開”，互聯(lián)網(wǎng)體系提升傳播力。

富華科技是我國第一批文化旅游策劃、創(chuàng)意、設(shè)計公司，同時也是業(yè)內(nèi)最大的、集聚效應(yīng)最強(qiáng)的集創(chuàng)意設(shè)計、虛擬體驗產(chǎn)品研發(fā)、影片制作、旅游景區(qū)、主題樂園、特色小鎮(zhèn)、旅游演藝、實景演出等運維管理于一體的高科技服務(wù)商。